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El Servicio Cántabro de Salud gastó 279,1 millones de euros en personal en 2011, un 1,25% menos que en 2010

El SCS registró el año pasado 51.457 altas y se realizaron 29.987 intervenciones quirúrgicas
El Servicio Cántabro de Salud gastó en personal un total de 279,1 millones de euros durante 2011, una cifra que es un 1,25% menor que en 2010 (entonces el gasto fue de 282,6 millones), cuando, a su vez, se produjo un descenso de un 3,92% y la cifra alcanzaba los 294,2 millones de euros.
Así figura en el balance de actividad asistencial y económica del Servicio Cántabro de Salud de 2011, uno de los documentos a los que se puede acceder a través del Portal de Transparencia del Gobierno de Cantabria (www.transparencia.cantabria.es), consultado por Europa Press este domingo.
En el apartado de actividad económica, se abonaron un total de 2,7 millones de días (un 3,85% más que en 2010, cuando fueron 2,6), con una plantilla equivalente de 7.426 personas, inferior en un 3,85% a los 7.151 de 2010.
Durante 2011, se produjeron en el Servicio Cántabro de Salud 51.457 altas, un 0,58% más que en 2010 (52.640), aunque un 2,82% menos que en 2009. Y la estancia media fue de 7 días, un 1,20% menos que en 2010 (7,10) y un 1,84% menos que 2009 (7,23).
También se redujeron las primeras consultas externas de mañana y arde, en un 1,73%, al pasar de los 252.010 del año anterior a las 247.639 de 2011. Las siguientes consultas, las que se desarrollan de forma sucesiva a las primeras, pasaron de 39.380 a 40.800 (+3,61%), de modo que el total de consultas bajó en un 0,94%, de las 865.860 de 2010 a las 857.733 del año pasado.
Y crecieron un 10,80%, los pacientes en lista de espera en consultas, de los 38.169 de 2010 a los 42.293 de 2011, frente al descenso que se había producido en 2010 respecto a 2009, de un 14,94% (de los 44.875 a los 38.169).
En urgencias, en 2011 se atendieron 318.247 casos, un 1,17% más que las 314.652 de 2010, cuando se había crecido un 1,10% respecto a las 310.860 de 2009. Por otra parte, los partos bajaron un 3,31% y las cesáreas un 7,70%.
ACTIVIDAD QUIRÚRGICA
En cuanto a la actividad quirúrgica, se programaron 22.939 intervenciones en horario de mañana (un 0,17% más) y crecieron en un 76,75% las singulares de tarde (en total, 1.186), que el año anterior habían bajado un 86,35%.
Las de carácter urgente fueron 5.862 (+0,60%),las que se correspondieron con la Ley de Garantías (que fija plazos para operar, en lucha contra las listas de espera) fueron 292 (un 21,16% más que en 2010, cuando se había bajado un 8,71% respecto al año precedente), y las del Plan de Choque bajaron un 8,08%, cuando el año anterior habían subido un 30,28%.
En total, las intervenciones quirúrgicas fueron 29.987, un 2% más que en 2010, en que fueron 29.399, pero un 10,79% menos en 201o en relación a las 32.956 de 2009. El balance arroja un crecimiento del rendimiento quirúrgico de mañana de un 2,65% un aumento del 41,18% en las intervenciones que fueron suspendidas y que no se sustituyeron.
En las técnicas diagnósticas, estas bajaron un 0,58%, y la lista de espera creció en un 17,80%.
GASTO EN FARMACIA y ACTIVIDAD ASISTENCIAL
Durante 2011, el gasto en farmacia ascendió a 146,9 millones de euros, un 5,50% menos que los 155,5 de 2010, con un precio medio por envase de 12,90, según reflejan esos datos recogidos por Europa Press.
En atención primaria y el 061, el gasto de personal fue de 95,6 millones de euros.
La actividad asistencial incluyó 2,9 millones de consultas en médico de familia, 467.127 en pediatría, dos millones en enfermería... y un total de 191.563 en las llamadas al 0,61%.
VALDECILLA
Por centros, el Hospital Universitario 'Marqués de Valdecilla' gastó 207,4 millones de euros en personal, esto es, un 2,19% más, con 1,9 millones de días abonados, para una plantilla equivalente a 5.261 personas.
En este centro se produjeron 35.555 altas (-0,31%), con una estancia media de 7 días. En total, se atendieron 560.382 consultas, , un 2,23% menos que en 2010, y quedaron en lista de espera de consultas 24.839 pacientes, un 5,33% más.
Las urgencias atendieron a 188.403 personas, un 0,24% más, y las intervenciones quirúrgicas bajaron un 1,75%, de las 19.715 de 2010 a las 19.370 del año pasado. En las técnicas diagnósticas, se bajó un 5,32%m hasta quedarse en 93.162 (frente a los 98.393 de las que se venía), situándose la lista de espera en ese campo en 12.645 (un 8,76% más).
SIERRALLANA
Por su parte, en el Hospital Sierrallana de Torrelavega el gasto de personal creció un 3,12%, de los 43 millones de euros a los 44,3, con 407.989 días abonados, y una plantilla equivalente de 1.117 efectivos.
En este centro las altas (10.224) crecieron un 3,01%, superando las diezmil (antes estaban en 9.925) y la estancia media estuvo en los 6,90 días.
El total de consultas creció en un 1,14%, de las 196.270 a los 198.510, y la lista de espera en consultas se incrementó en un 21,11%, pasando de 8.062 a 9.764 pacientes.
En las urgencias, la subida fue del 4,31%. Y la actividad quirúrgica ascendió a 7.198 intervenciones, frente a las 6.511, esto es, un 10,55% más. Las operaciones quirúrgicas suspendidas y no sustituidas crecieron un 250%.
En las técnicas diagnósticas, el crecimiento fue de un 12,28%, de los 31.473 de 2010 a los 35.338 con que se cerró 2011, creciendo la lista de espera en este campo en un 62,18%, al pasar de los 2.258 a los 3.662.
LAREDO
Y en el Hospital de Laredo, el gasto en personal bajó un 0,90%, de los 27,5 millones a los 27,3, con un 49,36% más de días abonados.
Hubo 5.678 altas, un 1,99% más, con una estancia media que se redujo en un 7,10% y se situó en 5,95 días.
Las consultas externas ascendieron a 98.841, un 2,51% más, con una lista de espera que creció un 20,86%. con 6.367 pacientes (frente a los 5.268 de 2010).
Se atendieron 40.467 urgencias, un 1,14% menos. En el apartado quirúrgico, hubo 3.419 intervenciones, un 7,75% más, bajando las urgentes en un 84,11% y descendiendo las operaciones suspendidas y no sustituidas en un 39,58%.
En técnicas diagnósticas, el aumento fue del 4,89% en las prácticadas (11.669), y del 19,90% en la lista de espera.