La Asamblea General de la FEB traza un plan de cuatro años para fortalecer al baloncesto español

"Las perspectivas económicas no son las más adecuadas para el país", declaró José Luis Sáez, que aboga por recuperar dos conceptos tan importantes como lo son "el optimismo y la ilusión". El presidente de la Federación Española de Baloncesto quiso remarcar como bases del plan "la generación continua de ideas" y la confianza para sobreponerse a las dificultades económicas.

Ernesto Segura de Luna ya trazó esta línea de trabajo durante su mandato en sus primeros años. Sáez invitó a los responsables de la liga Endesa a "trabajar conjuntamente y unir sinergias para caminar de la mano y sanear las estructuras del deporte profesional español".

La FEB ha concluido la revisión de sus competiciones mostrando una especial sensibilidad hacia los clubes que las conforman. "La FEB debe dar un paso hacia la empatía con nuestros clubes. Para salir de esta situación además de colaborar en este sentido debemos trabajar conjuntamente en la ejecución y control económico" afirmó Sáez, que prepara nuevos planes de fomento para desarrollar el marketing en los clubes y aumentar la presencia de jugadores españoles en los programas de la Copa del Mundo 2014.

Una de las medidas más destacadas apuesta por reducir los avales exigidos para participar en las competiciones. El aval para participar en Adecco oro queda fijado en 180.000 €. En Plata se reduce a 60.000 € y en EBA a 20.000 €. En la liga Femenina se reduce a 70.000 €, mientras que en LF2 queda fijada en 13.500€. Las cuotas de entrada en las competiciones también experimentarán reducciones como en la Adecco Plata, donde jugar en la temporada 2012/2013 costará 20.000 €.

El máximo responsable de la canasta española expuso su reconocimiento y satisfacción hacia el trabajo social que lleva a cabo la federación: "Tenemos que hacer proyectos que permanezcan. Tuve ocasión de poder visitar Dakar y el proyecto de Senegal. Esa es una de las principales medallas del basket español".

"Ver las caras de esos niños en las aulas y en la cancha de juego es algo de lo que nos tenemos que sentir orgullosos", detalló José Luis Sáez. Calificó la labor social como "un ejemplo de cooperación" que reconocen "los propios políticos" de los países africanos dónde operan, como Senegal, Costa de Marfil o Marruecos. Estos proyectos, afirma, son "una vía prioritaria para tener inversión y no gasto en materias como salud, integración o cooperación".

Luis Giménez, el Secretario General y Director Financiero, presentó las cuentas del año 2011. El presupuesto alcanzó los 17,9 millones de euros, con un superávit de 208.000 euros. De ellos 13,9 millones fueron ingresos propios, lo que supone casi un 78%, mientras que las subvenciones han supuesto un 22%, con 4,0 millones.

Teniendo el 2001 como punto de partida para ver la evolución, según explicó Luis Giménez, "se han conseguido 11 millones más de ingresos lo que supone más de un 330% respecto a hace diez años". El director financiero también habló sobre las cuentas de la Copa del Mundo 2014 y de la Fundación FEB 2014, ésta última con unos ingresos en 2011 de 1.373.000 euros.

También explicó que "los informes de las auditorias, sin salvedades del Consejo Superior de Deportes, tienen como consecuencia la confianza de las entidades financieras, un factor fundamental en estos momentos".

Se presentó la propuesta del presupuesto 2012, que llega hasta los 24,7 millones de euros. Su carácter es provisional, ya que los presupuestos generales del Estado se encuentran todavía en trámite parlamentario. "El presupuesto intenta tener un equilibrio y conseguir una estructura de gastos flexible", añadió Giménez.