Manuel Llorente realiza un balance satisfactorio de su gestión en el Valencia

El exdirigente valencianista, que compareció en rueda de prensa junto a Társilo Piles, Vicente Andreu, Vicente Gil Alcaide y José Luis García Moreno, recalcó que su principal misión como máximo mandatario fue el de "equilibrar la economía y conseguir objetivos deportivos reales como estar en la 'Champions'".

Llorente, "muy satisfecho" con la gestión realizada por su Consejo de Administración entre la temporada 2008-2009 y la 2012-2013, se refirió sobre todo a la ampliación de capital, al inicio de la reducción de los gastos fijos de la sociedad con el objetivo de conseguir el equilibrio presupuestario y la reducción de deuda, frenar la deuda por obras del nuevo estadio, o hacer frente a la venta obligada de jugadores.

"El objetivo deportivo era estar cada año en la élite del futbol europeo con la Liga de Campeones, obteniendo de este modo mayores ingresos económicos, tanto directos como indirectos, además de mayor prestigio nacional e internacional y con más opciones de atraer a los mejores jugadores internacionales", señaló Llorente en declaraciones facilitadas por su agencia de comunicación.

Además, aseveró que el Valencia fue "durante estos cuatro años, tres años consecutivamente terceros en la liga española, después del Real Madrid y del FC Barcelona, que cuentan con mayores presupuestos".

El expresidente del Valencia CF recordó que cuando llegó al sillón presidencial la deuda era de 550 millones de euros y que logró dejarla, a 30 de abril de 2013, en 355, cinco millones menos de los que pronosticó para el cierre de esta temporada.

Llorente apuntó que lograron tener 14,5 millones en la cuenta de resultados (beneficios antes de impuestos sin actividades inmobiliarias) gracias a una reducción de los gastos fijos del club y a las competiciones por estar en la liga de campeones. Además, si se compara con las dos temporadas anteriores al Consejo de Administración encabezado por Manuel Llorente en la que se perdieron 112 millones de euros antes de impuestos, se trata de un beneficio acumulado de 40 millones de euros en su etapa.

FICHAR "DENTRO DE LAS POSIBILIDADES DEL CLUB".

En referencia a los ingresos de las operaciones, que no contemplan la venta de jugadores, pasaron de 82 millones en 2008-2009 a 113 en 2012-2013 (estimación a 30 de junio) y los gastos financieros de 19,99 a 11,25 millones de euros, mientras que detalló que el indicador financiero EBITDA (resultado antes de amortización, intereses e impuestos) pasó de los -6,17 millones en 2008-2009 a los 50,29 millones de euros en 2012-2013.

Igualmente, tras las ventas de jugadores como David Villa, Juan Mata o David Silva, el coste de la plantilla también se redujo de 99 millones en 2008-2009 a 80 en 2012-2013, con los salarios pasando de 67,68 millones a 57,43 y la amortización de 30,98 a 22,90 millones de euros. "Estos resultados marcan el proceso y la gestión en la compra de jugadores libres y dentro de las posibilidades del club", aseguró, al tiempo que puntualizó de que en la actualidad el coste de la plantilla es del 51 por ciento, acorde con las recomendaciones de la UEFA.

Finalmente, Manuel Llorente, que no se olvidó de los logros deportivos, afirmó que no dimitió "antes" porque la Fundación del Valencia les pidió que "Junta General de Accionistas se celebrara a principios de junio".