COMUNICADO: "El 90% del valor de una empresa son sus bienes intangibles, aunque es donde menos se invierte"

- La motivación es uno de los factores clave para el éxito de la empresa y depende tanto del trabajador como del gestor.

- El coaching en España lleva más 13 años aunque de momento es el sector empresarial y especialmente de ventas donde más se aplica.

Madrid, 1 de junio de 2012.- "Hoy por hoy el 90% del valor de una empresa son sus bienes intangibles, aunque paradójicamente es donde menos se invierte". Así lo asegura el experto en Coaching, inteligencia emocional y geólogo José María Polo, que participó ayer en un taller de introducción al coaching en el Ilustre Colegio Oficial de Geólogos organizado por la plataforma Geólogos-e.

Polo, comentó, que apartados como equipo, marca, talento o patente son "los grandes activos de una organización, mucho más que los bienes tangibles o inmuebles", aunque también reconoció que en el escenario actual de crisis esto "puede estar cambiando".

En ese sentido, explicó que la motivación es uno de los factores fundamentales para que una empresa vaya bien y tenga éxito. En su opinión, "es más una responsabilidad del trabajador que del gestor". En esa línea, el experto indicó que muchos de los problemas que surgen en el trabajo se deben a problemas personales que no están relacionados con la propia actividad laboral.

Gestión del cambio.

El 40% de los motivos de fracaso de una organización se debe al miedo al cambio. Ahí es donde entra el coaching, que según definió el propio Polo es "un proceso de cambio que lleva a cabo una persona para cubrir el espacio entre dónde está ahora y donde quiere estar".

Cuando se aplica a la empresa lo primero es identificar qué falla. "Sé que algo falla, pero no sé qué es". "En el momento que 'sé que no sé' es cuando puede haber aprendizaje", admite. Ahora bien, Polo alerta de que en ocasiones cuando se aplica coaching en una empresa el trabajador decide irse. En ese caso, "la empresa debe valorar si le interesa tener un trabajador desmotivado", valora.

Coaching para la crisis.

En el contexto de crisis, "el coaching puede aportar un criterio eficiente para separar lo importante y empezar a tomar decisiones", sugiere el experto. Cuando el miedo se impone "la gente reacciona de tres maneras: ataque, parálisis o huida". Pero "uno siempre puede elegir su actitud", reconoce.

Para el coaching, el fracaso es un error que no se convierte en experiencia. "A medida que ganamos experiencia disminuimos amenazas, porque tenemos muchos más recursos para hacerlas frente". Por último, José María Polo concretó que aunque en Estados Unidos el coaching lleva 40 años de andadura, en España se implantó hace unos 13 años, y es "en el sector de ventas donde más aplicación tiene actualmente", según su conocimiento. "Coaching ha habido siempre, en realidad, Socrátes fue el primero, o de los primeros, en utilizarlo con herramientas como la ironía o la mayéutica", finalizó.

Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG).

El ICOG es una institución sin finalidad lucrativa creada para la defensa y apoyo de los intereses de los Geólogos según la Ley 73/1978 de 26 de Diciembre. Entre sus fines esenciales, destacan la ordenación de la actividad o ejercicio de la profesión de Geólogo y la representación exclusiva y defensa de los intereses de la misma. Con sede en Madrid, el Colegio cuenta con delegaciones en Aragón, Asturias, Cataluña y País Vasco. Para más información, puede visitar www.icog.es.

EMISOR: COLEGIO DE GEÓLOGOS.

Para más información: Europa Press Comunicación. Manuel Recio, manuelrecio@europapress.es. Rubén Marcos, rubenmarcos@europapress.es. Tfno: 91 359 26 00.