¿Hospital público de gestión privada?

Hospital de La Ribera: 300 camas, 32 especialidades y 40 centros de atención primaria asociados. Aquí nació el modelo Alzira: la sanidad pública de gestión privada. "El sistema sanitario debe reconocer el valor que aporta cada uno de los profesionales y premiar al que más valor aporte. El gran problema del sistema público es que trata igual a todo el mundo, el café para todos es una política trasnochada" dice Alberto de Rosa, gerente de Ribera Salud

"Cuanto más se capte de lo público a este ámbito más beneficios tienen y si los departamentos de alrededor no tienen determinados servicios tienen que ir a parar a ellos, con lo cual engrosan el beneficio", explica Miguel Usó, Federación de sanidad de UGT. Según De Rosa, a la administración le cuesta un 25% menos mantener Alzira con esta fórmula. Se reduce el peso burocrático y los salarios se rigen por incentivos en función de la productividad.