La tendencia a la baja que sufre el teletrabajo: la solución que proponen los expertos al conflicto entre empresarios y trabajadores
El teletrabajo ha ido perdiendo terreno en los últimos meses, con muchas empresas obligando a sus empleados a volver a la oficina
El modelo híbrido, que combina trabajo presencial y remoto, se perfila como la opción más viable tanto para empresas como para trabajadores
Trabajar sin jefes, el método de una empresa de Sevilla con el que casi han duplicado la facturación de un año
Lo que en plena pandemia se convirtió en la norma, hoy está en retroceso. El teletrabajo, que experimentó un crecimiento exponencial en los últimos años, ha comenzado a perder fuerza, y cada vez más empresas están exigiendo el regreso de sus empleados a la oficina.
El pico de ofertas laborales en remoto se alcanzó en 2022, pero desde entonces la tendencia ha ido a la baja.
¿Rechazo por el teletrabajo?
Las razones son diversas: algunas compañías argumentan que el trabajo a distancia puede afectar la productividad, la comunicación y la cohesión del equipo.
Sin embargo, los trabajadores han cambiado sus prioridades y la flexibilidad se ha convertido en un factor determinante a la hora de elegir dónde y cómo trabajar.
El rechazo al teletrabajo no solo limita el acceso a talento internacional, sino que también supone un riesgo para las empresas en términos de retención de empleados.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, la capacidad de adaptarse a nuevas formas de trabajo se ha convertido en una ventaja clave.
El modelo híbrido, el punto intermedio que parece convencer a ambas partes
Ante este panorama, la solución parece estar en el punto intermedio. El modelo híbrido, que combina trabajo presencial y remoto, se perfila como la opción más viable tanto para empresas como para trabajadores.
Un equilibrio que permite mantener la productividad sin renunciar a la flexibilidad que los empleados demandan. Porque el futuro del trabajo no está en el extremo de la presencialidad ni en la desaparición de las oficinas, sino en la capacidad de encontrar el modelo que mejor funcione para ambas partes.
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