La hoja de ruta de la 'alcaldesa de noche' en Barcelona: más mediadores, movilidad y actividades alternativas de madrugada

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Imagen de archivo de BarcelonaAjuntament de Barcelona
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BarcelonaLa 'alcaldesa de noche' del Ayuntamiento de Barcelona, Carmen Zapata, ha presentado las propuestas en el marco de la prima reunión del Consejo de Noche, que coordinan agentes y operadores de la actividad nocturna en la capital catalana y buscan priorizar el refuerzo de las medidas preventivas con "especial atención" a colectivos como jóvenes, mujeres, personas LGTBI o personas mayores.

Unas prioridades que pasan por triplicar los mediadores nocturnos "progresivamente", con el objetivo de pasar de 6 a 18 agentes antes de 2027, y que prevé que la plantilla se empiece a ampliar este verano, además de rediseñar el transporte público de noche para dar respuesta a la movilidad real en la ciudad e introducir cambios en el marco normativo de los espectáculos culturales y licencias de actividad para generar una oferta nocturna más inclusiva, equilibrada y accesible.

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En el ámbito de la movilidad, han iniciado un trabajo de diagnóstico de las necesidades de transporte nocturno, con el objetivo de diseñar una movilidad nocturna específica con criterios de eficiencia, seguridad, accesibilidad y sostenibilidad.

'Agente del cambio'

El Ayuntamiento también explora la viabilidad de la figura del 'agente del cambio', que se encargaría de proponer espacios y aforos para actividades musicales y culturales; medidas de aislamiento acústico y de eficiencia energética, así como recomendaciones de convivencia.

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Zapata ha apuntado que se estudiará ampliar el horario de algunos equipamientos municipales como centros cívicos, pabellones deportivos y bibliotecas, con el objetivo de que ofrezcan actividades de ocio nocturno alternativas: "Hay muchos jóvenes interesados en otro tipo de ocio", ha observado.

Diversificar la oferta nocturna

Con el objetivo de ampliar las opciones de ocio más allá del ocio tradicional y generar una experiencia nocturna más inclusiva, equilibrada y accesible, se trabaja ya para diversificar la oferta de actividades, incorporando opciones más allá de las tradicionales con actividades culturales, deportivas y recreativas que respondan a los intereses de una audiencia más amplia y generosa.

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Una mejor distribución de los usos nocturnos, una reducción de los problemas de concentración y una oferta más inclusiva y accesible para toda la ciudadanía, que incluya la mejora y activación de espacios públicos como plazas y parques, que permitirá consolidar una vida nocturna dinámica y sostenible, que equilibre la diversión con la convivencia e impulse el crecimiento cultural y económico de la ciudad.

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