Enrico Moretti, sobre Luis Suárez: "Todos podemos cometer errores"

El presidente de Diadora, Enrico Moretti, disculpó el mordisco del delantero uruguayo del FC Barcelona Luis Suárez a su compatriota Giorgio Chiellini en el pasado Mundial de Brasil porque, según él, todos pueden "cometer errores", aunque confesó que, en el caso de haberlo patrocinado, no sabe si le habría mantenido el apoyo.

"El éxito del deportista es ganar de manera limpia. Todos podemos cometer errores, y lo importante es pedir excusas y no volver a hacerlo mal. No sé si le habría retirado el patrocinio, porque a un deportista le digo: 'Te pago para que comuniques valores positivos'. Lo que sí le habría dicho es que 'a la segunda, a la calle", dijo.

En cambio, Moretti sí justificó el patrocinio a un futbolista también controvertido como el exjugador del, entre otros clubes, Real Madrid Antonio Cassano, actualmente en el Parma italiano, al que definió como "otra cosa", una especie de "l'enfant terrible".

Así se expresó el presidente de Diadora en la tertulia 'Marcas y Deporte', organizada por el CEU-Universidad Cardenal Herrera en el Palacio de Colomina de Valencia, para reflexionar, identificar las conexiones e intentar anticipar el futuro en la relación entre las empresas y el deporte.

Asimismo, Moretti argumentó el patrocinio durante 24 años de la equipación de los árbitros de la serie A italiana porque, para él, el colegiado "simboliza la limpieza y el respeto a las reglas", aunque "no siempre", bromeó el máximo responsable de la marca italiana, con 66 años de historia.

Igualmente, explicó que desde que su padre, Mario Moretti, propietario de la marca de calzado 'Geox', compró la empresa en 2009 a la familia Spinola están creciendo "entre un 15 y un 20 por ciento" -en 2013, facturó 93,6 millones, un 15,3 por ciento más de los 81,2 de 2012 y obtuvo un beneficio de 1,3 millones- a pesar del contexto de crisis económica global.

"La crisis ha azotado especialmente a Italia. Nuestra fuerza principal es que Diadora es una marca histórica, original y auténtica para el consumidor. Junto a nuestros productos vendemos un sistema de valores, los del deporte, y queremos comunicar al consumidor la autenticidad, la tecnología y nuestra 'italianidad'", señaló.

La marca que patrocinó a mitos como Bjorn Borg, Boris Becker y Ayrton Senna, entre otros, y que recuperó el control perdido de su firma en Asia está presente en 60 países y está potenciando su presencia en Europa, especialmente en Francia y España, Chile, Japón y Australia.

"Para este año esperamos un crecimiento similar al de 2013, especialmente en zapato de trabajo, running y lujo. Y en esta segunda mitad de año estamos abriendo tiendas en Estados Unidos, Alemania y China", anunció el propietario de la marca, con sede en Treviso, que patrocina a equipos como el Movistar de Alejandro Valverde y Nairo Quintana, "el mejor del mundo y con el ganamos el Giro", o Ducati.

En la tertulia 'Marcas y deporte' también participaron, entre otros, el vicepresidente de Comunicación de Fertiberia Balonmano Puerto Sagunto, Carlos Argente; el Director Ejecutivo de Always Sport, Antonio Alquézar; el nadador Ricardo Ten, excampeón del mundo y paralímpico, participante en Atlanta'96, Sydney 2000 y Pekín 2008; el atleta del club Cárnicas Serrano Luis Félix; Iván Colmenarejo, del proyecto FER de la Fundación Trinidad Alfonso y el agente de U1st Sports Raúl García.

Carlos Argente lamentó que, con un presupuesto de algo más de medio millón de euros, "no es normal" que un deporte minoritario valenciano se financie con aportaciones privadas. "Somos una 'pyme' en crecimiento y expansión. Un club deportivo necesita ser marca para atraer marcas, aunque generar marca en un deporte como el balonmano con escasa presencia en los medios de comunicación convencionales resulta difícil", subrayó.

Por su parte, Antonio Alquézar, que desarrolló el programa comercial de la America's Cup de vela, destacó que la manera de consumir ha cambiado, "y por eso la marca debe adaptarse". "Hay una saturación de eventos con desgravación fiscal, y por eso ésta ha dejado de ser una ayuda. Como marca me asocio a un contenido deportivo para mejorar mi balance y que transmita los mismos valores que la empresa", señaló.

Y Ricardo Ten alabó el cambio que supuso la ayuda del Plan ADOP, el ADO paralímpico, que les permitió decicarse de una forma casi profesional a su deporte. "Nosotros también hemos sufrido la crisis, pero nos hemos encontrado con el apoyo de otras empresas. Es importante crearte una marca, y las redes sociales ayudan. La moda de la RSC nos ha venido muy bien", destacó.