Liberbank, entidad constituida por Cajastur, Caja de Extremadura y Caja de Cantabria, registró en el primer semestre de 2011 un beneficio neto atribuido de 152 millones de euros y elevó su 'core capital' al 9,29% y el coeficiente de solvencia al 11,83%, ha informado la entidad.
El beneficio neto es un 4% superior al agregado de resultados obtenidos por sus socios en el primer semestre de 2010. El resultado antes de impuestos se situó al final del semestre en 177 millones de euros.
El Banco disponía a 30 de junio de unos activos líquidos de 5.708 millones y una capacidad de emisión, incluidos 1.600 millones con aval del Estado, que cubren dos veces los vencimientos mayoristas previstos hasta final de 2015.
Liberbank tenía al final del semestre una tasa de mora, incluido el efecto del Esquema de Protección de Activos (EPA) del Banco de Castilla-La Mancha, del 5,29%, inferior a la media del sector a la fecha, y la tasa de cobertura de dudosos con fondos alcanzaba el 74,54%.
El volumen de negocio fue de 90.542 millones, con unas tasas de rentabilidad sobre activos medios (ROA) del 0,67% y sobre fondos propios ( ROE) del 11,19%. El margen de intereses alcazó 300 millones de euros, pese a la coyuntura desfavorable de los tipos de interés y al endurecimiento de la competencia en el mercado de depósitos.
Los ingresos por comisiones procedentes de la prestación de servicios y comercialización de productos aportaron 96 millones de euros. El conjunto de estos factores propició un margen bruto de 606 millones de euros.
Los gastos de explotación de Liberbank ascendieron a 388 millones de euros, tras haber mantenido una política de contención de los gastos de administración, que alcanzaron 351 millones de euros, pero sin llegar a apreciarse los efectos de las medidas de racionalización y reestructuración de la red comercial ni las sinergias de la integración.
El proceso de adecuación de la plantilla comenzó a ejecutarse en el inicio del segundo semestre, con la reducción de más de 500 personas a través del programa de prejubilaciones. Las medidas de reestructuración programadas suponen la reducción de unos 1.200 empleos y el cierre de 200 oficinas, eliminando duplicidades y solapamientos en la red comercial.
El resultado de la actividad de explotación alcanzó en el semestre los 218 millones de euros. Las entidades integradas en Liberbank llevaron a cabo una anticipación de las dotaciones a finales de 2010, lo cual ha permitido estabilizar los resultados de la nueva entidad.
En términos comparativos sobre la cuenta agregada de las entidades integrantes de Liberbank del primer semestre de 2010, el grupo registró una caída del margen bruto del 16,3% y un aumento del resultado de la actividad de explotación del 11,8%.
El primer semestre del año cerró con una rentabilidad sobre activos (ROA) del 0,67%, mientras que sobre la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) alcanzó el 11,19%.
El nivel de resultados permitió a Liberbank elevar los ratios de solvencia y de core capital. Los fondos propios aumentaron hasta los 2.783 millones de euros y los recursos propios computables se situaron en los 3.634 millones, lo que ha permitido situar el coeficiente de solvencia en el 11,83% y mostrar un core capital del 9,29%.
El volumen de negocio alcanzó los 90.542 millones de euros. Los recursos de clientes se situaron en 48.910 millones de euros, mientras que el crédito bruto a la clientela totalizó 41.632 millones de euros. La entidad cerró el primer semestre del año con un balance de 52.451 millones de euros.
SANEAMIENTO DE CARTERA.
Liberbank ha realizado un saneamiento de su cartera crediticia, con el objetivo de acelerar la obtención de sinergias y de mejoras derivadas del proceso de reestructuración que ha iniciado. La ratio de cobertura de la cartera del banco se situó en el 74,54%, cobertura que se ve reforzada por las garantías reales, que cubren el 66% de la cartera crediticia de Liberbank.
La tasa de mora de la cartera crediticia no protegida por EPA se situó en el 5,29%, ratio que resulta inferior a la media sectorial. La mora contable (incluyendo los activos cubiertos por el EPA) es del 13,42%.
El peso del riesgo promotor (en torno al 15% de la cartera) es comparativamente bajo respecto al conjunto del sector y se encuentra concentrado en vivienda terminada y en construcción, situada principalmente en los territorios naturales del Grupo, según explica la entidad.
En lo relativo a la financiación, Liberbank mantiene una amplia posición de liquidez estructural apoyada en depósitos estables de clientes, complementada con financiación mayorista a medio y largo plazo. El ratio de liquidez estructural, del 73,54%, se sitúa de forma consistente por encima de la media sectorial y no se requieren nuevas emisiones en el presente ejercicio.
Los activos líquidos alcanzan 5.708 millones, descontables en mercado o a través del BCE, a los que se añaden 1.100 millones de renta variable cotizada y una capacidad de emisión de cédulas hipotecarias por importe de 4.100 millones, cédulas territoriales por valor de 800 millones y bonos con aval del estado por valor de hasta 1.600 millones de euros.